那只要兩個思緒，提拔淡季入住率和提拔旺季入住率。2的盈利提拔空間似乎更大，然而1的市場空間卻遠跨越1。

也就是說最泛泛一間民宿，純業余選手運營，一年的均價入住率大要正在42%，盈利情況不樂不雅。（當然我這裏算的是相當籠統的，好比寒暑假可能會生意好些，一些店前期投入低可能40%入住率就到盈虧線了。但那點盈利可能還不如你回辦公室上班呢。。到這一點民宿一年盈利多少。）！

聽起來很嚇人是不是？然而並沒有，最少比提拔淡季入住率要容易得多。大部門人的出行需求都正在旺季，所以周末你隨便怎樣運營入住率都要大大高過日常普通這是有事理的。只需你正在運營和宣傳上做出本人的特色，就無機遇實現滿房。你是不是感覺就算旺季滿房也就增加30%的入住率並且一年只要不到三分之一的時間？我告訴你，若是你實現滿房了，你就能夠提旺季房價了，滿房是提價的最主要前提和最合理來由。

起首聊2，周日到周四能居民宿的有哪些人？不上班的人，最少是紛歧般上班的人。比力容易想到的是——白叟。

我們假設一個最尋常的運營，旺季入住率70%，淡季入住率20%，旺季房價提拔30%，是什麽？

一年52周，也就是104個歇息日，節假日加起來一共是11天（你可能感覺少了，其實是由于良多長假都是帶周末的，價格是下一個周末就得加班…），合計旺季就是115天。

做白叟市場，前提前提是，你民宿的不正在自駕逛景區，白叟旅逛怎樣多？跟團的多，他們想來也很難本人開車出去玩，交通未便利的民宿起首pass了。若是是開正在水鄉古鎮，卻是能夠考慮，不外要留意一點是，白叟對價錢往往比力，也就是說，你最好不要太貴。

365分之115=31。5%，也就是說我們一年有31。5%的日子生意不錯，然而剩下68。5%的日子生意就不那麽好。花蓮包車

先把3剔除，我這邊講的前提起首你是個業余選手，訂價你不專業。特別是正在任何時段你都尚未包管入住率的前提下，提價風險是不小的。民宿想要盈利你起首得做

身邊挺多人想開民宿的，依山傍水還能坐著把錢掙了。然而我總告訴他們，可能也沒你想的那麽容易，民宿想實現盈利，起首得做到一點。

好了，我們再假設一個運營：旺季入住率100%，淡季入住率25%，旺季房價提拔30%，是什麽？青島有哪些海邊民宿