因爲高端民宿屬近幾年新興財産，正在相關部分過去的統計中，一曲將農家院取民宿同一叫做“風俗旅逛歡迎戶”， 2016歲尾有9026戶歡迎戶，2017歲尾爲8363戶，而2018歲尾這一數字則變成了7783戶。

鄭愛娟引見，2018年由延慶區文化和旅逛局從導，區內民宿從構成了“延慶區民宿聯盟”，並配合簽訂《文明運營公約》，防止呈現惡性合作。延慶區文化和旅逛局等部分結合民宿聯盟，制定了《延慶區村落民宿辦理法子》，進一步規範民宿財産成長，對民宿運營進行行業監管。

正在以豆腐宴、火盆鍋聞名的延慶區柳溝村，進了村便能看到十多個矗立正在旁的牌，寫著農家院編號、字號及德律風等消息，最大編號已排到168號院。

葦店是京郊典型的山村，過去經濟來曆次要依托四周山上的栗子樹。旅逛業興起當前，因爲這裏是去往慕田峪長城的必經之地，距慕田峪僅有5公裏，優勝的地輿吸引了來自各地的投資商，過去十幾年間，他們正在村裏建起十幾個度假村和飯館。

新京報記者走訪了、延慶、等區的12個村莊，對農家院的逐步邊緣化、新民宿的敏捷成長進行了查詢拜訪闡發。今天，相關部分接管了記者的采訪並做出回應。

總體來說，民宿的成長和農家院的“沒落”，表現了産物的生命周期取經濟紀律。農家院雖然說逐步被市場合裁減，可是它正在汗青曆程傍邊闡揚的是不容否認和抹的。20多年來，農人通過農家院的運營，初步接管了市場的洗禮，熬煉了應對市場的能力，認識了城市人的需求，也改善了本人的糊口。相信正在不遠的將來，農人必然會從頭成長爲新一代村落旅逛運營者。 ——農村經濟研究核心資本區劃處處長陳奕捷？

“一張床、兩把椅子、一個桌子，做頓飯。”正在民宿老板徐興建看來，農家院的進入門檻太低。而這種低門檻，雖然爲財産的“複制粘貼”供給了便當，式微正在所不免。

“孩子們來了也很高興，這裏不但有玩具，院子裏還有個泅水池。”一旁正正在玩具的劉煉說，“人均600塊錢，性價比很高。”！

面臨記者“旅客都去哪兒住了”的疑問，楊全霞和樊麗萍均暗示，住農家院的客人還有，但從力的年輕消費者都去了更爲高端的民宿。

正在柳溝，闫和花的名字可謂家喻戶曉，、等都曾報道過她以農家院率領群衆致富的故事。58歲的闫和花告訴記者，2003年攙扶柳溝搞農家院，其時領到停業執照的有13家，但現實停業的只要她家和別的一家。

現正在京郊民宿進入到迸發期，曾經從小衆市場進入公共市場階段。業內人士遍及認爲，需要更專業系統化的培訓、辦理、運營、市場辦事，不然將來兩年內市場會天然裁減歸並一批靠設想和硬件上位，但運營形態卻跟不上的民宿。還有一批本錢地産商，變爲“文旅集團”下鄉圈地，炒做農村房地産，最初侵害農村農人好處，這個值得警戒。不克不及當本錢的好處代表。民宿的成長該當親生態、親農村，而不應當親本錢。因而，現正在民宿行業缺的不是本錢，缺的是運營力。

不知不覺間，紅火了十多年的農家院正正在京郊一些村莊慢慢消逝，對峙運營的，也多生意暗澹。近幾年，太多運營農家院的村民由于生意冷僻、合作激烈，農家樂“退潮”民加之本人上了歲數，關掉了“農家樂”，還有人則間接去新開的民宿打工了。

正在記者走訪的、延慶、等區的12個村子中，依山傍水、情況清幽的村莊，保守農家院的運營逐步正在邊緣化甚至消逝，民宿，以渤海鎮的幾個村子爲代表。而正在逛人如織的延慶柳溝，高端民宿僅有本地村民開設的一家。徐興建告訴記者，“像柳溝如許的村子，雖三面環山，但交通較發財，又地處旅逛景區，屬于典型的‘過村’，適宜開展餐飲。”。

性格開暢的黃燕告訴記者，“沒想到廚房這麽大，老板連調料都預備好了，本來沒籌算做飯的我們也做起了飯。”。

目前，村落旅逛運營進一步規範。2019年上半年歡迎831。4萬人次，同比下降3。2%；實現收入5。9億元，同比下降1。8%；實現人均消費70。5元，同比增加1。5%。——統計局。

若是說門檻太低、複制性太強成爲農家院成長的，高端民宿越來越受年輕消費者青睐，那村民可否通過升級改制，實現突圍？

“現在很多幾多農家院由于生意欠好都關了，有人把院子租出去，然後出去打工。”樊麗萍引見，“我們也次要靠周末這兩天，日常普通人也不多，並且只正在旺季做半年。”。

勵法子立竿見影，中榆樹店村隨之送來自2011年全村財産轉型爲風俗歡迎以來的初次升級改制。此次升級改制，大部門風俗戶都將從四星升級爲五星，此中有十余戶將改形成高端民宿。除了政策資金支撐，村裏有特地的合做社進行組織，還有專業民宿辦理公司介入。

辦事程度提拔了，價錢天然也就高了。“之前農家院一間客房每天100塊錢，這家民宿一間客房每天798元。這個小院有8間客房，包下這個小院一晚，需要4300元。”。

“現正在的年輕人收入高，消費不雅念也紛歧樣了，如許的民宿住得舒服，哪怕貴一點，他們也不再選擇廉價的農家院了。”楊全霞深有體味地說。

正在中榆樹店村，多量風俗戶5月份破産改制，8月份將以新面目面貌恢複停業。這個深山村的改制動力，源于客歲的一份文件——《區推進村落旅逛提質升級勵法子（試行）》。按照要求，花蓮民宿建成的民宿驗收達標後，金宿級民老將一次性獲得勵12萬元，銀宿級的金是10萬元。五星級風俗村最高可一次性獲得勵500萬元。

以2011年《關于加速推進京郊旅逛成長的指點看法》（京旅發【2011】93號）發布爲標記，村落風俗旅逛向品種更爲豐碩的京郊旅逛轉型。

“改制民宿得花上百萬，我們哪有這麽多資金，再說就算借錢改制完之後，現有的客人留不住，新客源從哪裏來，怎樣賠本？”樊麗萍無法暗示，“現正在還能掙點錢，湊合著過吧。”？

民宿最大的特點就是有內涵和個性化，一般需要建建、室內硬拆、室內軟拆和天井設想等4個設想師。“建建設想和天井設想大師比力熟悉，米蘭民宿室內拆修分爲硬拆和軟拆兩種，宿成新寵米蘭民宿硬拆就是指吊頂、牆壁、地板等；軟拆就是指家具、床品、飾品等。”徐興建暗示。

十年前，良多人周末出逛，看的是景，住宿講究的是清潔實惠，樸實的“農家樂”腳以滿腳這個要求。而當“80後”遍及爲人父母後，這一代人的“親子逛”不雅念似乎判然分歧了。

“要可以大概構成聚落，正在相對的山腳下或山中景色漂亮、恬靜不喧鬧的村子，最好能保留村子的‘原汁原味’”，徐興建引見，交通七通八達的村子，不克不及構成聚落，也不敷恬靜，“一般飯館會喜好如許的村子。”別的，若是村子太具有現代氣味，遍及貼著瓷磚的新房，對旅客也沒吸引力。

本地村民也紛紛正在自家院子運營起農家院，款待旅客。楊全霞引見，她家正在2004年開起農家院。“前幾年生意很是火爆，我家10來間客房幾乎都能住滿，每天我還要做十來桌飯。”。

柳溝67歲的張春榮就由于合作太大，又年紀大了，正在2015年封閉了自家的農家院。“我從2006年起頭開，幹了近10年，好的時候，一年能賠個五六萬。後來農家院開得太多了，合作壓力太大，賠不了幾多錢，我們年紀也大了，就關了。”！

“這幾年客人確實呈下降趨向。”區六渡河村農家院店從樊麗萍說，六渡河依山傍水，是附近較早歡迎旅客的村子。因爲接近從，穿村而過的懷沙河又顛末樊麗萍家的門前，她告訴記者，正在村裏她家的生意“還算能夠”。

“後來幾年，村裏連續都開起來了，不但我們村，其他處所都開起來了。農家院多了，合作就大了，有些農家院爲了節約成本，降低了辦事質量。”據闫和花引見，目前柳溝的農家院數量大要正在100家出頭，取昌盛期比擬，已削減了“差不多三分之一”。

“以前我們本人住哪兒都行，但現正在帶著孩子出來玩，就想住得恬逸一點。”“80後”旅客王國興引見，此次他和伴侶兩家人租下了一處有3間客房的小院。“我們兩家各自帶著兩個孩子，租下這處小院，不只情況好，最主要的是孩子能玩得開。”？

本年，56歲的楊全霞收成了一份全新的職業體驗——民宿管家，“旅客正在網上下單後，就過來住，歡迎、潔淨、退房等工做滿是我一小我。”？

京郊旅逛是在郊區開展的旅逛休閑，次要包羅三種形態，即大型旅逛分析體、村落旅逛新業態和村落風俗逛（包羅風俗村、風俗戶）。近年來興起的村落民宿，將是第四種形態，並將取其他三種形態配合成長，以滿腳高中低檔的分歧消費需求。

徐興建的團隊曾經簽約了20處宅院，除開業的這10家，其他院子尚未拆修。“如許的益處是能夠構成聯動，若是接到大團，能夠分離住，也能夠降低運營成本。”徐興建說。

旅客黃燕、劉煉和王肅是金融公司的同事，他們此次住的小院有3間客房、價錢3980元/晚。“周末三家人約好一來郊區旅逛，郊區的情況很是好，能讓人放松。”王肅說道。

“差不多2011、2012年當前，來農家院的客人就慢慢少了，本年我幹脆就不做了。”楊全霞引見，不止她家，村裏之前的幾十家農家院，現正在都處正在半歇業形態，“零零星散地來那麽幾小我，還不敷的。”。

“民宿面向的消費人群屬于中高收入家庭，本身是一個小圈子，民宿從需要有必然的人脈資本。”已經做爲房地産公司辦理層的徐興建引見，目前他正在延慶3個村子運營著10家民宿，大多不接散客，以包院的形式爲從，次要消費群體有三類。“一類是帶孩子來玩耍的年輕父母，一類是年輕人的伴侶，還有就是公司內部會議。”？

新京報記者采訪了延慶區文化和旅逛局副局長鄭愛娟，她暗示，“延慶的民宿成長史其實只要三年，但這三年成長很快。2017歲尾區內民宿11家50處宅院，2018歲尾爲27家130處宅院，現正在已有55家230處宅院，並且這個數字還正在上漲。”！

1992年區第一家農家樂降生，並敏捷正在京郊大地成長起來。2009年其時的旅逛局，爲規範推進村落風俗旅逛的成長，正在全國率先制定了《村落旅逛特色業態辦事取規範》處所尺度，創制了村落旅逛的“模式”。

“好比選擇軟拆物件時，要連系本地風土、民情，盡量利用帶有本地特色的物品，融情于一磚一瓦。”徐興建說，民宿的改建或翻新，必然要取本地情況相連系，合適本地的人文特色，因而要好本地的生態，包羅情況生態和人文生態，一個“失了根”的民宿，最終就爲了一家通俗酒店了。“民宿從的審美決定了民宿的成敗。”。

正在投入資金方面，大都村民也會一貧如洗。“以京郊爲例，宅院大多正在二三百平方米，每個院子光拆修至多需要80萬元到90萬元，這還不算運營和營銷成本以及員工工資。”徐興建說，“外來投資商還需要租宅院，每年3萬-5萬房錢不等。”？

目前，關于推進村落民宿成長的相關政策正正在研究制定中，無望近期出台。 ——文化和旅逛局。

楊全霞是區渤海鎮葦店村土生土長的農人，她告訴記者，這兩年外面來了不少投資商，正在村裏租賃本地村民宅院，有些就是之前的農家樂，然後改建成高端民宿，光葦店村就有6個。

台灣民宿預訂網站一張床、兩把椅子、一個桌子，已經紅火的農家院因爲門檻低、複制性強、合作激烈逐步邊緣化甚至蕭瑟。特別是年輕人的消費不雅念取以前判然分歧，比擬農家院的簡單村落體驗，民宿從內部、家居用品到外部情況、景不雅設想都有所提拔，更受年輕消費者的青睐。樂不起來的“農家樂”該若何轉型？針對風俗旅逛的業態成長，文化和旅逛局回應，相關政策無望近期出台。

“這種高檔民宿都是請設想師從頭設想改制的，比起我們本來農家樂高檔了良多。通過全新的設想，住客不只住得更舒服了，還能賞識到周邊的山景。”楊全霞說。

現實上，面臨數量不竭攀升的民宿，當市場起頭成形後，自覺的取下層的監管曾經起頭規畫取推出。

“並不是所有農村都具備成長民宿的前提，選址大有講究。”徐興建說，“我們2016年開業，之前調查了延慶幾十個村子，最初只選擇了3個村。”！

自家農家院遏制停業後，楊全霞就到隔鄰的民宿當起了“民宿管家”。正在她的率領下，記者參不雅了這家簡約時髦的民宿。

做爲投資商，徐興建暗示，民宿算中高端消費，進入的門檻相對較高。“也有一些農家院升級爲民宿，但相對無限，一般村民想要進入存正在必然難度。”！

7月中旬，記者走訪了、延慶、等區的12個依山傍水、情況清幽的村莊，因爲消費不雅念和習慣的改變，保守的農家院逐步邊緣化甚至消逝，短短幾年即被中高端民宿所代替。可是，民宿的高門檻，把大都農家院的運營者拒之門外。正在這場財産升級的逃逐中，運營農家樂的農人們將何去何從值得關心。

農家院的合作激烈到了什麽程度？“現正在家家都去公車坐、泊車場等人多的地兒拉客人，拉得慢了，事先預訂的客人都能被別家帶跑了。” 闫和花說，“本來村裏集中開是有必然集聚品牌的效應，有個四五十家就能夠了，但現正在也太多了。”！