的民宿業顛末幾十年成長，已從最後的旅逛配套辦事設備演變爲旅逛業焦點合作力的主要構成部門，現已成爲世界民宿資本和密度最高的地域，他的成長汗青給我們供給了一些有價值的經驗。

其次，制定例範，加強監管，一流的民宿供給政策支撐。一是制定辦理規範。相關辦理機關經深切調研會商，研究制定了《民宿辦理法子》，就民宿定義、從管機關、設置地域、運營規模、設備設備、平安保障、辦理、申請登記要件、運營者應恪守事項和應承擔的義務，以及相關勵懲罰、花蓮民宿包棟督導查核事項等做出了明白劃定，民宿做世界將民宿的管剃頭展導入正軌，使其財産規範化、，保障其規範健全成長。二是加強辦理。從管機關和營業辦理單元按時或不按時組織實地訪查，民宿能否合適相關條例和辦理劃定要求，對違者按照劃定賜與懲罰，包管民宿依法按規運營。三是“農業委員會”積極鞭策“休閑農漁園區”農業政策打算，鼎力指導保守農業從第一財産向第三財産轉型，並正在稅收辦理上賜與響應攙扶。四是網坐自動宣傳推介民宿以提高其出名度和吸引力。

起首，民宿財産十分沈視生態情況資本，逃求人和情況協調共榮。相關辦法詳盡而到位，嚴禁粉碎情況、汙染生態。民宿財産十分沈視特色營制，強調文化內涵，凸起立異性和多樣性。它依托原有天然生態奇特風貌，挖掘本地汗青人文遺産，顛末延長立異，創意打制分歧從題，供給給旅客多元化選擇，從而無效地提拔旅逛産物的高附加值，使旅客獲得了更高質量的辦事。

再次，借力相關組織，成立長效機制。台“農委會”、民宿協會及相關行業協會積極闡揚，協幫辦理機關或自行組織民宿運營講習、教育培訓、財産交換，供給相關征詢參謀辦事等。從管機關按期或不按期爲運營者舉辦民宿培訓，並按照組織供給個案。通過供給培訓，培育、提高運營者的運營和辦事技術，培育立異認識和優化辦理辦事，切實提高民宿質量，包管其健全成長。花蓮民宿包棟花蓮民宿住後感